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La UD Las Palmas saca el calefactor en Getafe (3-3)
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Toni Escandell Tur. Director de Ciencias del Deporte. Antes también ejerció este mismo puesto durante dos años en el club Everton de Viña del Mar, en Chile. Ha trabajado en la Federación catalana y en diferentes equipos semiprofesionales, como el Hospitalet, el Club de Futbol Gavà o el Club Deportivo Europa. Hace poco ofreció una conferencia en el Mobile World Congress.
Participaron diferentes especialistas del sector deportivo. Me invitaron para hablar sobre cómo utilizamos la tecnología para identificar, desarrollar y promocionar a jugadores profesionales. Se basa en que, para competir contra equipos de una gran magnitud a escala comercial, de seguidores, patrocinio y repercusión social, hay que detectar, desarrollar y promover tus propios talentos.
Si no vas a poder competir económicamente contra esos monstruos, tienes que sacar a tus propios jugadores. Tienes que afinar el proceso de detección y desarrollo, entrenarlos durante unos determinados años en tu academia profesional y promoverlos a tu primer equipo para que empiecen a foguearse y coger experiencia. Hay tres grandes razones. Mejor traer cinco muy potentes que te marquen la diferencia que tener 15 por ese mismo dinero.
Y cuando esos jugadores tienen experiencia, también los puedes vender. El Athletic de Bilbao, por ejemplo. Muchos equipos seguimos esa estrategia. Y no podemos esperar al azar. Tenemos que acudir a los datos, que nos dan información para poder detectar a los jugadores e ir monitoreando su evolución. Nosotros tenemos claras nuestras métricas e indicadores y cómo utilizamos, en este caso, la tecnología GPS.
Vamos creando un andamiaje hacia arriba de lo que le falta al jugador o aquello en lo que destaca. Juan José Díaz el viernes en Santa Eulària.
Mediante el gran volumen de datos que hay de toda la población. Pero respetando siempre la fase sensible de los jugadores. Darle tanto valor al proceso formativo supongo que también aumenta fidelidad de los futbolistas.
No solo al jugador, también a los aficionados. Yo hablo de este club, pero esta es una estrategia muy utilizada en muchos equipos. Cuando veo a un equipo sin jugadores formados entre sus titulares, pienso que es difícil que se mantenga en Primera. El Barça es un ejemplo para todo el mundo. Ellos sobre todo promueven a muchos jugadores a su primer equipo. La isla acoge muchos grandes eventos y hasta la temporada pasada teníamos a la UD Ibiza en Segunda. Evidentemente, uno siempre tira por la UD Ibiza porque representa el lugar de donde soy.
Tengo la camiseta. Me hizo mucha ilusión ver cómo subió a Segunda División. Creo que la marca Ibiza es muy poderosa a nivel mundial y hay otras regiones, países o ciudades que utilizan el deporte para darse a conocer o ganar repercusión.
Ibiza, desde el punto de vista turístico, se vende sola. A lo mejor en años anteriores no se acabó de utilizar el deporte para potenciar esta marca, pero no son cosas reñidas, sino una ventaja. Utilizar el posicionamiento de la marca Ibiza también para el deporte creo que crearía sinergias muy poderosas. Desde mi punto de vista, sí, Ibiza tiene mucho tirón. Es importante todo lo que se haga de maratones, equipos Y también, en cuanto al propio aficionado, que haya ese sentimiento de identificación con un club, que en este caso puede ser la UD Ibiza.
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